Boulder铂德:电子烟企业怎样才能在公开透明环境里竞争

2021-11-22 11:50:00

冉财经新闻8月14日,在冉财经举办的“电子烟能燃烧多久”主题沙龙活动上,博得合伙人、CMO方辉谈了自己对电子烟创业的看法以及博得的一些具体做法。

只有在有序的体系下,电子烟企业才能在公开透明的环境中竞争。今年7月,国家卫健委会同有关部门开展电子烟监管研究。计划通过立法对电子烟进行监管。

方辉表示,如果国家进行监管,他们将按照国家政策和监管行事。做好产品是企业应该做的。

对于关于电子烟是否真的对戒烟有益、危害程度是否更大的价值观的讨论,方辉表示,从市场的角度来看,电子烟是一门好生意,是符合价值观的。他认为,只要符合国家的政策,就能满足消费者的需求。

据介绍,博尔德成立于2013年,最初的市场只在美国。2016年开始在中国市场销售。基于方辉对行业的理解和观察电子烟OEM,他认为电子烟必须走全产业链。BOD从一开始就在全产业链上下功夫,未来也会继续走全产业链的道路。

根据方辉的观察,这个行业的核心技术目前只掌握在少数几家领先的代工厂和极少数的全产业链品牌公司手中。他们决定了整个行业的技术水平,只有依赖代工厂的下游品牌企业才能在营销和渠道上展开竞争,而没有主动提升产品的核心技术。

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他认为,未来电子烟企业的壁垒一定是雾化芯的研发、​​烟油的研发,以及软硬件与油电技术的结合。现在很多品牌公司电子烟OEM,尤其是网红品牌公司,都是通过OEM和ODM的方式生产的。他们在供应链上没有话语权,很难把握技术壁垒。“技术的不断升级将形成这个行业的门槛。”

现场多位嘉宾表示,目前电子烟企业更注重销售和渠道。方辉表示,博尔德还从3C渠道和传统零售行业引进了一些高管。除了公司已经布局的数百家线下门店之外,他们也在思考用什么创新的方式。已到达终端的通道被激活。

我国烟草一直实行专卖制度。然而,电子烟的出现打破了烟草的“垄断”,甚至被一些年轻人视为一种时尚模仿,诱导年轻人吸烟。这样看来,电子烟似乎与传统价值观背道而驰。

方辉表示,博尔德会在外包装上明确表示不会向未成年人销售电子烟;此外,博尔德呼吁非吸烟者不要使用电子烟;同时,博尔德提议比较传统烟草,不要在室内宣传。偶尔使用电子烟。

对于未来行业可能发生的变化,方辉认为,如果电子烟新国标实施,可能会对行业产生一些影响,但对整个行业的发展是有利的。“相当于给了你一张身份证,只要我们按照国家标准的要求生产产品就是合法合理的。”

“未来,我们将拥抱变化,积极应对,自信地面对。” 方辉说。

作者孔明明

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